"Відновлення від кризи потребує часу, проте привабливість банківського бізнесу у ЦСЄ досі актуальна і наша відданість регіону Центральної та Східної Європи виявилася вірною стратегією," говорить Федеріко Гіццоні, Голова підрозділу банківського бізнесу регіону ЦСЄ, у Bank Austria, спираючись на нещодавнє банківське дослідження UniCredit Group. "Доброю новиною є те, що ми побачимо позитивне економічне зростання у 2010 році у більшості країн регіону. Не дивлячись на це, економічне зростання буде залишатися на рівні, що є нижчим за довгостроковий потенціал, підтверджена сильна регіональна диференціація," додає Дебора Револьтелла, Голова UniCredit CEE Strategic Analysis.

 

 

 

Центральні Європейські країни, такі як Польща та Чехія або Словаччина, показують кращі перспективи відновлення. Туреччина, на яку міжнародна криза ліквідності вплинула незначно, буде відновлюватися швидко, у той час, як Росія буде отримувати прибуток від стабілізації відновлення цін на нафту та сировину. Країни Південно-Східної Європи та Балтії залишаться у стадії рецесії у 2010 році та будуть потребувати подальших перебалансувань. Україна та Казахстан, як і Росія, зафіксують позитивне зростання, проте буде потрібен деякий час, щоб повністю реорганізувати та розвинути потенціал цих країн.

 

 

 

Скоріше за все, банківський бізнес розпочне повне відновлення у 2011р., згідно з прогнозами аналітиків Групи. "UniCredit Group добре підготовлена для зростання," каже Ф. Гіццоні. "Група явно виграє від її диверсифікації, з урахуванням 12% прибутків регіону ЦСЄ від сукупних банківських активів у кінці 2008 року. Анонсоване збільшення капіталу, буде сприяти подальшому зміцненню достатності капіталу Групи, відкриваючи більші можливості для зростання." Диверсифікація також співпадає з достатнім доступом до фінансування, у період, коли доступність і вартість коштів, крім зваженого підходу до ризику, залишаються ключовою конкурентною перевагою для банків у регіоні.

 

 

 

Аналітики UniCredit Group прогнозують зростання банківського кредитування у регіоні на 8% у 2010 році, після 5% падіння у 2009 році, відновлення кредитування почнеться з корпоративного бізнесу. Після деякого корегування у 2009 році та у першій половині 2010 року, аналітики очікують, що співвідношення кредитів до депозитів з часом поступово збільшуватиметься. "Відновлення балансу продовжуватиметься, воно вже зараз є більш вираженим у тих країнах, які мали сильний розрив з точки зору внутрішнього фінансування, у той час, як у інших країнах воно є менш актуальним і навіть може бути контрпродуктивним", – зазначила Револтелла. "Що стосується бізнесу, існує потреба у більшій диверсифікації. Необхідно відійти від стратегії суто роздрібного кредитування в сторону більш збалансованого поєднання кредитування".

Тепер, коли що криза ліквідності завершиться, якість кредитування залишатиметься ключовою проблемою. Прибутковість залежатиме від структурно вищої вартості ризиків, але отримає переваги від більш раціональної структури видатків. Криза прискорила втілення заходів щодо ефективності витрат у всьому світі і банківський сектор ЦСЄ не є винятком. Ситуація щодо мережі або витрат на заробітну плату тепер починає відновлюватись. Прибутковість, ймовірно, залишатиметься на низькому рівні протягом найближчих двох років головним чином у зв'язку з впливом збільшеного резерву на виплати за  проблемними кредитами. Найімовірніше, банківська система Росії, України, Казахстану та країн Балтії переживе крах у період з 2009 по 2010 рік.

"Однак, дуже важливо відзначити, що в нинішніх умовах фінансові показники різних банків одного і того ж ринку можуть суттєво відрізнятись, оскільки прибутковість багато в чому залежить від якості портфеля окремого банку та вартості ризику", говорить Револтелла.

У таких умовах ці роки, ймовірно, будуть ключовими для зміни банками їх позиціонування, а також своєї стратегії у країнах ЦСЄ. Зміна конкурентного середовища також пропонує можливості. Міжнародні банки, що діють у регіоні –  особливо провідні гравці – можуть зміцнити свої позиції, скориставшись існуючою мережею та своїм більш широким доступом до міжнародного фінансування, за умови, що схильність до ризиків є адекватною. У деяких країнах криза відкриває можливості для нового позиціонування банків. Нецілеспрямовані гравці можуть залишити ринок, а нові його учасники можуть скористатись цими можливостями. У цілому, аналітики UniCredit Group очікують, що переможцями у цій ситуації  будуть або нові учасники або міжнародні гравці, що вже присутні у регіоні, за умови, що вони зможуть показати адекватну схильність до ризику і ефективно скористатись своїми позиціями лідерів.

Цей текст можна знайти на домашній сторінці сайту www.bankaustria.at. (Bank Austria)

CEE - Banking Study 2009

CEE - Banking Outlook 2009
 

UniCredit Group є однією з основних міжнародних фінансових установ, яка здійснює діяльність у 22 країнах Європи, а також має свої представництва на 27 інших ринках. Станом на 30 червня 2009 року кількість відділень UniCredit Group становить приблизно 10 тисяч, штат налічує понад 168 тисяч працівників.

У регіоні ЦСЄ UniCredit має найбільшу міжнародну банківську мережу, яка налічує понад 4000 філій та відділень.

Група здійснює діяльність у наступних країнах Центральної та Східної Європи: Азербайджан, Боснія і Герцеговина, Болгарія, Хорватія, Чеська Республіка, Естонія, Угорщина, Латвія, Литва, Казахстан, Киргизстан, Польща, Румунія, Росія, Сербія, Словаччина, Словенія, Туреччина та Україна.